隨著經濟全球化進程的加快，我國的市場經濟地位日益提升，標準化作為國民經濟和社會發展的重要技術基礎，正發揮著越來越重要的作用，也日益成為提升企業競爭力的關鍵因素。

1、標準化是品牌產生的重要技術基礎

      實施品牌戰略中的一項重要基礎性工作就是標準化，標準體系的建立和采用國際標準等工作的好壞都將影響著品牌。

2、標準化是企業穩定生產高質量名牌產品的重要保證

       產品怎樣才能在國際競爭中求得生存與發展，是每個企業值得深思的問題。要競爭，靠的是產品質量，而高質量產品是以高標準為依據，以高水平的管理為保證的。從某種意義上講，產品質量的競爭，實際上就是標準水平的競爭。為了增強競爭力，發達國家的企業已普遍采用國際標準，制定與國際標準相適應的企業標準，以保證產品質量的穩定。企業通過積極采用國際標準與國外先進標準，做到不符合標準的原材料不投產，不符合標準的半成品不繼續加工，不符合標準的產品不出廠，從而確保了產品質量，使企業生產出更多的優質產品和名牌產品。企業通過貫徹標準還能揭示出產品質量上的差距，使企業及時采取措施，消除影響產品質量的因素，促進產品質量的不斷提高。

       運用標準化的方法，建立產品質量管理體系，是產品質量穩定的基礎保障。

       標準就是衡量產品質量特性的主要技術依據，沒有標準，或者有了標準不認真執行，產品質量往往就難以保證。但是，只有產品標準，也不能代表產品質量有保證，因為僅僅依靠一個孤立的產品標準是遠遠不夠的。在產品質量的形成過程中，要受到許多內部的、外部的相關因素的影響，這些因素必須得到有效的控制，產品質量才能達到長期穩定，運用標準化這一先進的科學管理方法，在企業內部建立一個包括技術、生產、供應、銷售、質量以及財務、人事、新產品開發與研制等各個部門在內的產品質量管理體系，通過制定標準（包括產品標準、工作標準、管理標準）、組織實施標準和對標準的實施進行監督或檢查，以達到標準化的效能和目的，進而才能實現產品質量穩定和領先，為創立名牌奠定堅實的基礎。

3、標準化是推動名牌產品企業管理水平提高的動力

       現代企業管理與企業標準化是密切聯系，相輔相成的。企業管理是對企業的整個科研生產活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節，而企業標準化是企業科學管理的技術基礎和重要的組成部分。企業標準化具有很強的管理功能，當今它已成為相當多的企業管理者整頓企業、改善企業經營管理、提高產品質量必不可少的強有力的武器。企業標準化具有很強的滲透能力，它貫穿于企業經營管理的全部過程和所有環節，在管理領域、經營領域發揮很大的作用。同樣是快餐店，為什么麥當勞、肯德基可以做得那么好？很多人可能會說，它們的管理水平高。但是從本質上分析，正是因為這些企業有一套完整的標準體系，比如它的服務用語、食品的油炸、烘烤時間、柜臺高度，甚至是店面的外表……都有統一的標準，如果沒有真正實施這些標準，就不會有較高的管理水平。同樣，不難發現，凡是發展較快的企業，基本上都通過了質量體系認證，有的還通過多項認證，從而推動企業管理水平的不斷提高，在同行業中處于較高的競爭位勢。

4、標準化是規范企業行為的有力保障

       國內外成功企業的實踐證明，標準化是提高企業員工素質的重要手段，是規范企業行為的有力保障。

       標準化能為企業實現各項管理職能提供共同準則和科學依據，從而使企業的各項管理程序和管理業務規范化，使企業里的每個人、每個環節、每個過程、每個崗位都圍繞企業的質量目標，高效率地、協調地運作。通過標準化教育和培訓，使企業員工逐步把標準的強制性約束變為自我約束，形成自覺的標準化意識，使全體員工深切感受到標準化使一切工作井然有序，進一步促使包括領導者在內的企業全體員工以旺盛的精力，齊心協力把個人的專長和志趣用在產品的開發研制生產中，使企業每個員工的潛能得到充分的發揮。

       總之，標準是質量監督的依據，質量是產業的生命，品牌是品質的標志，品牌是產業的旗幟，誰擁有高知名度的牌子，誰就擁有了廣闊的市場。